云南农垦集团确定2020年十项重点任务


  会上,云南农垦集团党委书记、董事长陈祖军作了题为《战略引领砥砺前行开启集团高质量发展新征程》的讲话;集团党委副书记、副董事长、总经理周建国作了题为《凝心聚力谋发展细化措施抓落实全力推进集团高质量发展》的讲话。

  与此同时,集团会展经济成效显现,化解风险能力提升,“走出去”步伐更加稳健,国企担当更加明显,党建工作更加有力,农垦精神更加蓬勃。

  5年来,在集团发展战略引领下,云南农垦集团产业结构不断调优调顺,产业链不断延伸完善,产业互补均衡发展,品牌效益更突显。“八角亭”茶叶、“云啡”咖啡、“天使”食品、“云花”花卉、“晟谷满园”和“云菜花”粮油、“沁果昭红”果蔬、“龙珠”白糖等绿色食品品牌,以及“金凤”橡胶、“春鹰”模板等其他产品品牌的品牌影响力和溢价能力逐年提升。

  (韩天龙记者孔垂炼)

  本次会议还回顾了云南农垦集团政企分开5年来所取得的成就和经验。会议指出,5年来,云南农垦集团聚力转型升级,厚植产业发展,固定资产增速明显,集团的综合实力大幅增强,行业地位不断提高,呈现出“一年一变化、三年大变样、五年迈上新台阶”的良好发展态势。2019年,云南农垦集团继续呈现出“经济运行保持总体平稳、稳中有进、稳中向好”的发展局面。

  会议提出,2020年云南农垦集团将贯彻新发展理念,以战略规划2.0为统领,着力推动集团高质量发展;瞄准改革创新,以资源聚合为抓手,着力推进改革向纵深发展;聚焦三大主业,以核心竞争力为导向,着力调优调顺产业结构;树牢底线思维,以完善内控为支撑,着力防范系统性重大风险;加强科技创新,以技术攻关为牵引,着力提升产业发展支撑力;坚持产融双驱,以上市培育为目标,着力提升资本化运作能力;坚持共享共赢,以开放合作为途径,着力提升国际化经营能力;强化品牌意识,以培育推广为重点,着力提升产品知名度影响力;坚持传承创新,以文化建设为引领,着力提升企业凝聚力向心力;坚持党的领导,以从严治党为根本,着力提升高质量党建引领。

  本报讯1月13日,云南农垦集团公司在昆明召开2020年工作会议。

  会议明确,2020年云南农垦集团要重点抓好十个方面工作:着力推动战略规划2.0落地;着力提升企业经营品质;着力深化集团改革攻坚;着力推进重点项目运作;着力实施科技强本工程;着力加强财务管理工作;着力强化人力资源建设;着力加快国际拓展工程;着力完善内控体系建设;着力担当脱贫攻坚责任。